Bakgrunn for kurset
Kurset skal hjelpe deltakerne til å kunne mestre rollen som BAS.
Bruk av KPI’er (Key Performance Indicator) er et begrep som mange virksomheter bruker. Vi vil synligjøre hvordan bruk av KPI’er kan benyttes i bas-rollen og hvordan dette kan drive økonomien positivt i prosjektene. Hovedoppgavene og utfordringene i bas-rollen er vektlagt, og hvordan god planlegging/prosjektstyring er viktig i hverdagen til en bas. Vi har valgt å balansere kurset med gruppeoppgaver der deltakerne vil bli utfordret som enkeltpersoner; men også i team for å hjelpe dem til å se seg selv i rollen som ledere.
Etter endt kurs skal deltakerne ha blitt bevisstgjort rollen som bas, hvilke elementer som påvirker økonomien i prosjektene, hvordan de i rollen som bas leder bas-teamene og viktigheten av motivasjon og kommunikasjon både mot prosjektleder og mot bas-teamet/ene.
Vi ønsker å rette kurset til de som er helt uten erfaring som baser, baser med erfaring og prosjektledere siden erfaringsdeling også er en viktig side av det å delta på kurs.
Program for kurset
BAS-rollen Dag 1
- Hovedoppgaver og utfordringer
- Kommunikasjon – konflikter
- KPI`er
- Prosjektstyring
- Fremdrift – Milepælsplaner
- Etablering, oppstart
- Møter, varebestilling, lagerhold
- Gruppeoppgave
BAS- rollen Dag 2
- Gruppeoppgave
- Logistikk, varebestilling, lagerhold
- Økonomi
- Produktiv tid/uproduktivtid
- Lederen, motivasjon
- Gruppeoppgave
Oppsummering
Varighet:
1-2 dager
Målgruppe:
Montører, baser, elektroentrepenører, saksbehandlere.