Bakgrunn for kurset

Kurset skal hjelpe deltakerne til å kunne mestre rollen som BAS.

Bruk av KPI’er (Key Performance Indicator) er et begrep som mange virksomheter bruker. Vi vil synligjøre hvordan bruk av KPI’er kan benyttes i bas-rollen og hvordan dette kan drive økonomien positivt i prosjektene. Hovedoppgavene og utfordringene i bas-rollen er vektlagt, og hvordan god planlegging/prosjektstyring er viktig i hverdagen til en bas. Vi har valgt å balansere kurset med gruppeoppgaver der deltakerne vil bli utfordret som enkeltpersoner; men også i team for å hjelpe dem til å se seg selv i rollen som ledere.

Etter endt kurs skal deltakerne ha blitt bevisstgjort rollen som bas, hvilke elementer som påvirker økonomien i prosjektene, hvordan de i rollen som bas leder bas-teamene og viktigheten av motivasjon og kommunikasjon både mot prosjektleder og mot bas-teamet/ene.

Vi ønsker å rette kurset til de som er helt uten erfaring som baser, baser med erfaring og prosjektledere siden erfaringsdeling også er en viktig side av det å delta på kurs.

Program for kurset

BAS-rollen Dag 1

  • Hovedoppgaver og utfordringer
  • Kommunikasjon – konflikter
  • KPI`er
  • Prosjektstyring
  • Fremdrift – Milepælsplaner
  • Etablering, oppstart
  • Møter, varebestilling, lagerhold
  • Gruppeoppgave

 

BAS- rollen Dag 2

  • Gruppeoppgave
  • Logistikk, varebestilling, lagerhold
  • Økonomi
  • Produktiv tid/uproduktivtid
  • Lederen, motivasjon
  • Gruppeoppgave

 

Oppsummering

Varighet:

1-2 dager

Målgruppe:

Montører, baser, elektroentrepenører, saksbehandlere.

Meld deg på dette kurset